「コンサルティング」について

弊社にご依頼いただく案件にはいろいろとあります。
多くはプロジェクトの立ち上げや事業の推進に関すること、
情報発信に関することで、コンサルティング的側面が強くなっています。
そして、基本的には将来的な内製化を前提とし、お話をさせていただいております。

現在地として項目を以下に整理しますので、
気になる企業様はご連絡くださいませ。
現在係わっているものの多くは複数年の時間軸で進めているものばかりですが、
期間についてはご相談ください。

【プロジェクトの立ち上げや事業の推進】
・コンセプトワーク、矛盾なく進めるためのエビデンス収集及び整理。
・思いの言語化。ただし格好いいだけの言葉ではなく、意味の裏付けを行う
・プロジェクト推進のための人材育成（主に視座･着眼点のつくり方、構え方）
・これらを社内の方と一緒に進め、最終的な内製化に至らせるためのプロセス設定

【情報発信の内製化】
・バズり目的は承っておりません
・正しい日本語の使い方
・誤理解を生まないための言葉の選び方
・コンテンツ作成の考え方
・コミュニケーションのための発信内容
･文章指導および文章力向上アドバイス
・社内およびグループ内の横連携支援

【媒体企画･制作】
・企画〜コンセプトワーク
・エンドユーザーへのメッセージワーク
・デザインおよび編集、執筆一式

【コンサルティング】
・方向性決定のための言語化伴走
・骨太の方針決定への支援
・中長期ビジョンに基づく逆算施策

ビジネス誌関連などでスタートアップや起業家の方と会う機会が増えていますが、
こと「言語化」については、多くの方に課題を感じることがあります。
キャッチーな言葉、刺さる言葉を考えたり、自身の思いを旨く言語化することが目的化しており、
実際の事業が言葉倒れになっている例も散見できます。
これは、とてももったいないことです。
そのあたりも伴走していきたいと考えています。

また、これらとは別に、具体的なプロダクトアウトについての依頼も、
余裕がある際は受けています。